黔东南分公司发挥党委核心作用助推经营发展



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  在推进企业生产经营工作中,黔东南分公司以“四好”班子建设为载体,发挥党委的核心作用,提升班子成员的领导水平和执政能力,增强了企业的向心力、凝聚力,在广大员工中树立了良好形象,有效促进了企业的持续健康发展。

  强素质,提能力,政治素质过得硬

  今年以来,该公司领导班子始终坚持党委中心组学习制度。通过学习,班子成员的政治信仰牢固树立“四个意识”,时刻保持坚定的理想信念和政治立场,在重大困难和问题面前身先士卒,勇于担当,积极发挥领导班子的示范引领作用。

  在抓好理论学习的同时,班子还结合业务学习、基层调研、专题研讨等工作实际,采取分片包县的形式,深入基层,聚焦重点,全年共下基层52次,狠抓影响企业经营发展的主要矛盾,针对企业经营发展中的机制、流程、资源、人才队伍等问题,提出许多建设性的意见和建议,集中资源解决了在全面经营承包体系、绩效管理、宽带攻防体系、安全生产和队伍建设等方面重大问题。

  协作好,讲民主,班子齐心斗志强

  该公司着力制度建设,切实提高班子的决策能力和解决班子自身问题的能力。2016年以来,完善并落实了《党委会议事决策办法》、《“三重一大”事项及重要事项议事规则》、《黔东南分公司本部重要事项民主管理制度实施细则》、《领导干部选拔任用工作制度》、《民主生活会制度》、《中层管理人员工作执行奖惩考核》、《中层管理人员职务动态竞聘办法》、《黔东南分公司2016年度中层管理人员综合考核评价办法》、《党建工作检查督导、通报考核办法》、《党支部、党员年度考核办法》等制度的规范管理,建设讲原则、和谐、有战斗力的坚强集体。

  班子成员认真履行主体责任,在经营管理中谋大局、思大事。党委书记吴边切实担起第一责任人责任,班子成员根据分管领域担“一岗双责”责任。通过讨论、分析、调研等形式,成员敞开心扉、献言献策,统一思想,增强班子解决自身问题的能力,在班子内部形成民主、团结、健康的良好氛围。

  作风好,形象佳,示范作用促和谐

  班子成员认真履行“一岗双责”,严格遵守廉洁自律有关规定,清正廉洁、克己奉公、求真务实,以上率下。认真落实“三重一大”决策制度,把“两学一做”作为廉政教育主线来抓。通过四个专项治理、“两学一做”自查等结合集团巡视组反馈意见、任务、整改措施,抓好各个领域的整改工作,企业的凝聚力、向心力、战斗力显著增强。

  在队伍建设上,该公司始终把讲政治、懂规矩、对党忠诚、业务素质强的复合型人才选进管理队伍。完善干部选拔机制、干部考核管理机制、诫勉谈话机制、培训提升机制。

  切实以人为本,特色文化营造和谐发展氛围。坚持企业发展为员工,发展靠员工,发展成果与员工共享的理念,通过特色文化,让员工感觉到公司班子的关爱。通过到基层开展员工沙龙活动,班子成员扑下身子与员工共同商讨企业的发展,了解员工在生产经营和生活中遇到的情况和问题。支持和引导工会建立羽毛球协会、篮球协会、文学社、棋协等9个员工社团组织,丰富员工的业余文化生活。开展赠书和周末学习“加油站”、劳模关爱以及各种文体活动,关心困难员工,对特、重困家庭、劳模、离退休人员进行慰问。

  业绩好,上规模,发展经营获双赢

  班子良好的作风,促使员工积极性、创造力得到全面的发挥,企业经营业绩持续向好。2016年经营收入同比增幅9.92%,高于全省增幅3.96PP;移动收入增长率19.49%,全省排名第二;移动用户出账率、新增用户ARPU值、4G用户和4G终端占比均高于全省平均水平;天翼高清用户渗透率和活跃率均名列全省前列。以“互联网+”为契机,成功签约“互联网+农业”、“互联网+医疗”等示范项目,部分项目成功打造为全省的行业标杆。

  在网络发展上,坚持“高标准、大投入、广覆盖”原则,积极参与黔东南州大数据和“互联网+”行动计划,为“光网黔东南”、“满格黔东南”、“小康讯”提供有力的网络保障。加快实施信息基础设施建设三年会战,大力推进光网城市建设,基本实现乡镇以上光网全覆盖。

  全力打造服务领先优势,完善以客户满意度提升为核心的服务质量管控责任体系,提升服务效率。强化倒三角支撑,倒逼内部机制改革,优化内部流程,提升企业运营效率;公司保持三年无特重大网络障碍发生,网络运行维护综合指标连续五年保持全省第一,一干光缆已实现连续9年“零阻断”;末稍维护指标提升明显,宽带一天装通率达95.66%,障碍一天修复率达95.02%,均位列全省前茅;客户综合满意度、宽带网络质量、移动3G/4G网络质量均排名全省前三,本级投诉率和部省级百万用户投诉率保持全省最低。



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